Presentadas las directrices para desestacionalizar la oferta turística en las ciudades venecianas.
Desde hace años se habla de desestacionalizar los flujos turísticos, en algunos casos para combatir el exceso de demanda en ciertos destinos, en otros casos para salir de la lógica del mero turismo de playa. El modelo basado solo en las vacaciones de verano en la playa ya no funciona. Lo saben bien los operadores del sector, cada vez más en dificultad, y los destinos se están adaptando.
Jesolo, localidad costera a pocos pasos de Venecia, también se ajusta y, en palabras de su alcalde, establece las directrices de la oferta turística. “El turismo de playa sigue siendo nuestro negocio principal”, afirmó el primer ciudadano de la ciudad lagunar, “pero es necesario diversificar el tipo de experiencia que nuestros visitantes pueden vivir”.
Jesolo apuesta por tres temas para ir más allá de las simples vacaciones de playa:medio ambiente, cultura e deporte. ¿Será capaz de atraer grandes eventos a la ciudad? Este es el reto que asume la administración de Jesolo, sobre el cual sostiene algunos “piedras angulares”.
Resumen
Cicloturismo
El cicloturismo es todo un reto para Jesolo, que ubica este segmento dentro de lo que, de forma más amplia, llama “turismo ambiental”. ¿Pero cuánto vale el mercado italiano del cicloturismo? Vale alrededor de 7,7 mil millones de euros y 77,6 millones de pernoctaciones, según los datos ISNART 2018, Instituto Nacional de Investigaciones Turísticas. Jesolo quiere conquistar una buena parte de este mercado, tanto es así que ha iniciado un programa de cinco rutas ciclopedonales, con una longitud aproximada de 20 kilómetros, que permitirán a los visitantes descubrir el territorio y sus peculiaridades. Los primeros dos kilómetros, a lo largo de la vía M. L. King ya están en fase de realización y continúa el diseño de los otros cuatro recorridos.
Cultura
Los datos italianos sobre turismo cultural son más que alentadores. En 2018 atrajo a 55 millones de visitantes al Bel Paese, generando ingresos por 21 mil millones de euros, según una investigación realizada por el CISET, Centro Internacional de Estudios sobre la Economía Turística. Jesolo ha iniciado un programa para ampliar la oferta del área arqueológica de las Antiguas Murallas. En particular, la ciudad apuesta por la realización de tres museos: museo Cívico de Historia Natural; museo de la Gran Guerra; museo de los hallazgos de las Murallas.
Deporte
El deporte es una actividad que no conoce estaciones. Además, el turismo deportivo en Italia, según el CISET (Centro Internacional de Estudios sobre la Economía Turística), en 2016 valía 355 millones de euros con 3,3 millones de pernoctaciones y 887 mil turistas extranjeros. Jesolo cuenta con varias instalaciones deportivas como el estadio y, sobre todo, el Palasport, que puede albergar a más de 4.000 personas. Quizás haya sido esto lo que convenció a los administradores a apostar fuertemente por este sector con el fin de ir más allá de la estacionalidad del turismo centrado solo en los baños de mar.
Jesolo es una ciudad que ofrece diversas soluciones de alojamiento. Se puede elegir indistintamente entre hoteles convencionales como el Hotel Nettuno«, por ejemplo, o bien B&B y otras estructuras extra-hotel. Es esta capacidad de alojamiento la que ha llevado a la ciudad, siguiendo el ejemplo de lo que se intenta hacer en otros destinos turísticos italianos, a hacer que Jesolo sea vivida en todas las estaciones.
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